Kein Projekt zu groß. Kein Programm zu komplex. Manche Projekte brauchen eine erfahrene Führungskraft mit ausreichend Erfahrung und Einfühlungsvermögen.

Ob kaufmännischer Geschäftsführer auf Zeit oder Unterstützung bei Turnaround, Reorganisation und Geschäftsaufbau - wir bieten CFO-Services für spezifische Situationen und Probleme für KMUs und Konzerne verschiedenster Branchen.

Post Merger Integration oder kurz PMI ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg und zu Wertschöpfung nach einer Fusion oder Übernahme. Wir sind Spezialisten für PMI und bringen wieder Harmonie ins Business.

Wir sind IFRS-zertifiziert und bieten Ihnen daher die perfekte Verbindung von theoretischem Wissen, praktischem Know-how und jeder Menge Erfahrung. IFRS-Standards - und Projekte werden von uns ausgearbeitet und umgesetzt.

Wie steht Ihr Unternehmen wirtschaftlich da? Welche Investitionen oder Veränderungen könnten sich lohnen? Wir nehmen eine Bewertung vor und erstellen damit eine gute Basis für den Weg zum Erfolg.

Ein gutes Risikomanagement ist ein zentrales Element, das in die Prozesse und Strukturen eines Unternehmens integriert werden muss. Wir unterstützen Sie gerne - kompetent, erfahren und fokussiert.

Das Interne Kontrollsystem - IKS - spielt für ein Unternehmen eine zentrale Rolle und ist zugleich elementar für mehr Steuerung und Überwachung. Wir steigern die Effizienz Ihres IKS und bringen es mit Ihrem Risikomanagement in Einklang.

Sie brauchen einen Geschäftsführer oder Vorstand auf Zeit? Gerne übernehmen wir bei Bedarf in Ihrem Unternehmen diese Organfunktionen und unterstützen Sie dabei, herausfordernde Zeiten zu überbrücken.

Holen Sie sich bei uns eine zweite Meinung oder ein Gutachten ein! Sie erhalten faktenbasierte Antworten auf wirtschaftliche Fragen wie Investitionsrechnungen, Finanzierungen und strategischen Fragen.

Wir beraten Sie gerne bei wirtschaftlichen Fragen, wie Investitionen oder Finanzierungen, und erstellen bei Bedarf Excel Modelle für punktuelle oder regelmäßige Unterstützung.

Ihr Business ist Ihre Herzensangelegenheit? Unser auch. Deshalb begleiten wir Sie gerne bei diesem Prozess und unterstützen Sie beim Geschäftsaufbau - mit Finanzplanung, Struktur und was sonst noch so dazu gehört.

Sie wollen Kostenmanagement, Controlling und Risikomanagement gern selbst in die Hand nehmen? Wie wäre es mit einem Workshop oder Training mit uns.